Software und Design für Ihre Geschäftsprozesse
Softwareentwicklung aus Ihren Abläufen heraus
Softwareentwicklung aus der Türkei beginnt bei uns mit Ihrem Alltag: Was finden Ihre Kunden nicht, welche Aufgaben erledigt Ihr Team doppelt? Daraus entwickeln wir Weboberflächen, Unternehmenssoftware und Schnittstellen mit einem gemeinsamen Ziel.
Remote-Leistungen in 81 Provinzen · Mehr als 30 veröffentlichte Projekte · Einsatzgebiete
- Code mit Blick auf die Wartung
- Geschwindigkeit mit echten Inhalten prüfen
- Übergabe von Anfang an festlegen
- Technische Begleitung beim Start
01 Von der Aufgabe zur passenden Leistung
Weboberfläche und interne Abläufe gemeinsam planen
Die Oberfläche für Ihre Besucher und die Verwaltungsansicht für Ihr Team sollten zusammenpassen. Unsere Leistungen beschreiben deshalb nicht nur ein Design, sondern die Aufgabe, die gelöst werden soll. Auf den jeweiligen Seiten erfahren Sie, wo der Umfang endet und welche Einzelheiten vorab entschieden werden müssen.
Alle LeistungenWebdesign
Barrierefreie, messbare Weboberflächen, deren Gestaltung sich an Umfang und Dichte der Inhalte orientiert.
Details ansehenUnternehmenswebsite
Websites, die Produktinformationen und Unternehmensnachweise strukturieren und den Kontakt zur richtigen Abteilung erleichtern.
Details ansehenE-Commerce-Lösungen
Onlineshops, die Geschäftsregeln vom Katalog bis zur Retoure konsistent umsetzen.
Details ansehenIndividuelle Softwareentwicklung
CRM, ERP, SaaS und Händlerportale nach Ihren Geschäftsregeln.
Details ansehenApp-Entwicklung
Flutter-Apps, Geräteberechtigungen, Offline-Aufgaben und Abläufe für die App-Stores.
Details ansehenIntegrationslösungen
Überprüfbare Bestell-, Bestands-, Beleg- und Zahlungsabläufe zwischen Systemen.
Details ansehenSEO-Dienstleistungen
SEO-Arbeit, die Crawling, Suchintention und Conversion-Daten gemeinsam untersucht.
Details ansehenGoogle-Ads-Betreuung
Kampagnenmanagement auf Basis von Suchintention, wirtschaftlichen Kennzahlen und verifizierten Conversions.
Details ansehen02 Unsere Arbeitsmaßstäbe
Eine Übergabe ist mehr als eine Datei
Eine ansprechende Oberfläche erfüllt ihren Zweck nicht, wenn sie nach sechs Monaten kaum noch verwaltbar ist. Deshalb beziehen wir neben dem Design auch Rechte, täglichen Betrieb, Änderungsverfolgung und Zuständigkeiten für die Veröffentlichung in die Planung ein.
- 30+
- veröffentlichte Projekte
- 81
- Provinzen mit Remote-Leistungen
- 1 Jahr
- Support nach der Übergabe
Eine Lösung, die Sie übernehmen können
Quellcode, Datenbank und Zugänge werden im Rahmen des Projektabschlusses übergeben. Auch die Einrichtung wird besprochen. So entscheiden Sie selbst, mit wem Sie später weiterentwickeln möchten. Konten und Lizenzbedingungen externer Dienste werden gesondert betrachtet.
Geschwindigkeit unter realistischen Bedingungen
Der Geschwindigkeitswert einer leeren Beispielseite reicht nicht aus. Wir prüfen echte Bilder, lange Überschriften und wichtige Nutzungsansichten. Weniger unnötige Last im Browser, lesbare Seiten und für Suchmaschinen erreichbare Inhalte fließen in die Entwicklung ein.
Entscheidungen schriftlich festhalten
Bei einer Zusammenarbeit mit Vertrag und Rechnung muss klar sein, wofür Sie bezahlen. Lieferumfang, Zahlungsschritte und Freigabeverantwortliche werden zu Beginn dokumentiert. Neue Wünsche aus einem Gespräch ergänzen wir nicht stillschweigend, sondern besprechen ihren Bezug zum vereinbarten Umfang und ihre Auswirkungen.
Oberfläche und Betrieb zusammenbringen
Ein Anfrageformular muss nicht nur gut aussehen: Die Anfrage muss auch an der richtigen Stelle ankommen. Wir planen Design, Datenfelder, Benutzerrollen und Inhaltsverwaltung gemeinsam. So führt die Aktion des Nutzers zu einem Ablauf, den Ihr Team fortführen kann.
Fragen aus der ersten Nutzung klären
Ein Jahr technischer Support nach der Übergabe dient der Behebung von Fehlern in der entwickelten Lösung und der Beantwortung von Nutzungsfragen. Neue Funktionen, laufender Betrieb und Wartung gehören nicht automatisch dazu. Zum Start erklären wir auch, welche Angaben eine hilfreiche Fehlermeldung enthalten sollte.
Zusammenarbeit über Entfernung hinweg
Beim Nearshoring in der Türkei arbeiten wir mit Bildschirmfreigaben, Gesprächsnotizen und einer Testumgebung. Entscheidungen bleiben damit nicht nur im Meeting. Wir empfehlen eine verantwortliche Person, die Rückmeldungen in Ihrem Unternehmen bündelt. Eine gemeinsame Liste hilft, widersprüchliche Anforderungen zu vermeiden.
03 Projekte zum Ansehen
Beschreiben Sie Ihren Bedarf anhand eines Beispielbildschirms
Ein Katalog, ein Mietablauf und eine digitale Speisekarte lösen nicht dasselbe Gestaltungsproblem. An unseren ausgewählten Projekten können Sie diese Unterschiede erkennen. Notieren Sie neben dem Erscheinungsbild, das Ihnen gefällt, auch die benötigten Funktionen. Statt ein Beispiel vollständig zu kopieren, besprechen wir die Teile, die zu Ihrem Einsatz passen.
Alle Referenzen
Black Cold
blackcold.com.tr
Kumsal Temizlik
kumsaltemizlik.com.tr
Ender Hediyelik
enderhediyelik.com.tr
Gönnetlioğlu
gonnetlioglu.com
İşpak Hukuk & Danışmanlık
ispakhukuk.com
Cafe Barcelona Serik
cafebarcelonaserik.com.tr04 Der Projektablauf
Jede Phase endet mit einer Entscheidung und einem Ergebnis
Ein Plan zeigt mehr als eine Reihenfolge von Aufgaben: Auch Ihre erforderlichen Angaben, die zu prüfenden Ergebnisse und die nötigen Freigaben müssen sichtbar sein. Dieser Ablauf bildet unseren gemeinsamen Rahmen, der je nach Projektgröße genauer ausgearbeitet wird.
Das Problem beschreiben
An einem konkreten Beispiel besprechen wir, wie Sie heute arbeiten. Wir bestimmen Nutzer, Engpässe und das vorrangige Ziel. Daraus entsteht eine Arbeitsnotiz mit Anforderungen und noch offenen Fragen.
Den Umfang festlegen
Wir trennen die Funktionen der ersten Übergabe von späteren Ideen. Zuständigkeiten für Inhalte, Kontozugänge und externe Dienste werden geklärt. Bei der Prüfung des schriftlichen Angebots machen wir offene Annahmen deutlich; darauf baut der Arbeitsplan auf.
Den Nutzungsablauf sichtbar machen
Wir übertragen die Schritte Ihrer Besucher oder Mitarbeitenden auf die geplanten Ansichten. Menüführung, Informationsreihenfolge und mobile Nutzung werden gemeinsam betrachtet. Rückmeldungen sollen nicht nur Farben betreffen, sondern auch zeigen, ob die Aufgabe richtig abgebildet ist.
Funktionierende Teile zeigen
Während wir die freigegebenen Abläufe umsetzen, zeigen wir Zwischenstände in der Testumgebung. Sie können Ansichten mit realistischen Beispieldaten ausprobieren. So werden Unterschiede zwischen erwartetem und tatsächlichem Verhalten schon vor dem Start erkennbar.
Die Veröffentlichung vorbereiten
Wichtige Vorgänge, Formularbenachrichtigungen und Zugriffsrechte werden geprüft. Die Übernahme von Inhalten und der Domainwechsel werden gesondert behandelt. Vor der Freigabe sehen wir gemeinsam durch, ob die Person für die Verwaltung die grundlegenden Aufgaben ausführen kann.
Aus der Nutzung lernen
Wir erfassen Probleme aus dem Alltag mit Ansicht, Arbeitsschritt und erwartetem Ergebnis. Fehlerkorrekturen werden von neuen Funktionswünschen getrennt. Weitere Entwicklungsschritte richten sich nach den Prioritäten aus Ihrer Nutzung, nicht nach Vermutungen.
05 Branchenspezifische Abläufe
Nicht jedes Formular braucht dieselben Angaben
Bei einer Serviceanfrage sind Gerätedaten wichtig, bei einem Hersteller technische Anforderungen und bei einer Vermietung ein Zeitraum. Unsere Branchenübersichten zeigen diese Unterschiede. Sie helfen Ihnen zu überlegen, welche Angaben Ihre Besucher zur Entscheidung brauchen und wie Ihr Unternehmen sie anschließend verarbeitet.
Alle Branchen06 Technische Entscheidungen
Technologien passend zur Nutzung auswählen
Nicht jede Ansicht benötigt ein umfangreiches Framework, und nicht jede Aufgabe passt zu demselben Werkzeug. PHP und Laravel kommen für serverseitige Aufgaben infrage, Vue.js und React für interaktive Oberflächen und Flutter für mobile Projekte. Wartbarkeit, Ihre vorhandenen Systeme und die Bereitstellung bestimmen die Auswahl.
- Laravel
- PHP 8
- MySQL
- JavaScript
- Vue.js
- React
- Flutter
- REST API
- HTML5 & CSS3
- Cloudflare
- Git
- Linux
Vor dem Start
Was Sie für die Zusammenarbeit wissen sollten
Diese Antworten betreffen die Entscheidung für ein Projekt und dessen Beginn. Den technischen Umfang einer Integration, eines Designs oder einer App erläutern wir auf der jeweiligen Leistungsseite.
Was sollte ich für das erste Gespräch vorbereiten?
Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens, Ihrer Zielgruppe und des derzeit schwierigen Ablaufs genügt für den Anfang. Ihre bestehende Website, ein Beispielprozess und ein möglicher Zieltermin sind hilfreich. Sie brauchen noch kein technisches Pflichtenheft; offene Entscheidungen machen wir gemeinsam sichtbar. Verwenden Sie zunächst anonymisierte Beispiele statt echter Kundendaten.
Was tun, wenn ich noch nicht weiß, welche Leistung passt?
Beschreiben Sie nicht nur ein gewünschtes Produkt, sondern die Situation, die sich ändern soll. Wenn Ihr Team dieselbe Bestellung zweimal erfasst, fehlt möglicherweise eine Schnittstelle. Finden Besucher das richtige Produkt nicht, kann es an Inhalt oder Oberfläche liegen. Wir unterscheiden die Optionen nach ihrem Zweck und nutzen das Angebotsformular als erste Arbeitsnotiz.
Wie kann ich zwei Angebote sinnvoll vergleichen?
Vergleichen Sie nicht nur den Gesamtpreis, sondern auch die zugesagten Ergebnisse. Entscheidend ist, wer Inhalte eingibt, Daten überträgt, Konten einrichtet, Schulungen übernimmt und externe Dienste bezahlt. Wird eine Funktion nur genannt, fragen Sie nach ihrem Verhalten. Ähnlich benannte Angebote können unterschiedliche Verantwortlichkeiten enthalten.
Können wir mit einem kleineren Umfang beginnen?
Lassen sich Funktionen voneinander trennen, kann die erste Übergabe schlanker ausfallen. Der zentrale Nutzungsablauf muss dabei vollständig bleiben. Statt einen halbfertigen Prozess zu veröffentlichen, wählen wir einen abschließbaren Teil. Bei der Angebotsprüfung besprechen wir, warum Aufgaben verschoben werden und welche Abhängigkeiten dadurch für später entstehen.
Wer sollte das Projekt in unserem Unternehmen begleiten?
Hilfreich ist eine verantwortliche Person, die den Arbeitsablauf kennt und Rückmeldungen intern bündelt. Inhaltsfreigabe, Nutzererfahrung und technische Zugänge können bei verschiedenen Personen liegen. Wer welche Entscheidung trifft, wird vorab festgelegt. Gebündelte Rückmeldungen statt einzelner Nachrichten reduzieren wiederholte Diskussionen.
Was müssen wir für den geplanten Start beitragen?
Der Zeitplan umfasst nicht nur die Entwicklung. Texte und Bilder, Domainrechte, erforderliche Konten und Zwischenfreigaben gehören ebenfalls dazu. Bei einem festen Zieltermin ermitteln wir zuerst diese Abhängigkeiten. Verzögert sich eine Angabe, erläutern wir die Folgen und bewerten Umfang oder Veröffentlichungsreihenfolge gemeinsam neu.
Wie sehe ich den Stand eines Remote-Projekts?
Neben Präsentationen erhalten Sie prüfbare Ansichten und schriftliche Entscheidungsnotizen. Bei Zwischenständen erklären wir, welche Abläufe fertig sind und welche noch geprüft werden. Schriftliche Anfragen auf Deutsch sind möglich; Gespräche finden auf Englisch oder Türkisch statt. Für die Beteiligung am Projekt ist kein Besuch nötig.
Was passiert bei neuen Anforderungen nach einer Freigabe?
Wir vergleichen den Wunsch zunächst mit dem bestehenden Ziel. Fehlerkorrektur, Vervollständigung eines vereinbarten Verhaltens und Erweiterung des Umfangs sind nicht dasselbe. Auswirkungen zusätzlicher Arbeit auf Kosten oder Termine werden vor der Umsetzung erläutert. Ändern sich Prioritäten, entscheiden wir gemeinsam, welche Aufgabe dafür zurücktritt.
Über HazırSoft
Eine digitale Investition beginnt nicht mit einer Funktionsliste
Der Bedarf an neuer Software zeigt sich oft in einem alltäglichen Problem: Produktdaten liegen an verschiedenen Stellen, Anfragen haben keine klare Zuständigkeit oder Kunden stellen immer wieder dieselbe Frage. HazırSoft betrachtet diese Situation zuerst im Zusammenhang mit Ihren Geschäftsabläufen. Wer die Technologie vor dem Problem auswählt, investiert möglicherweise in unnötige Funktionen.
Eine Weboberfläche, die Entscheidungen erleichtert
Bei unseren Webdesign-Leistungen planen wir Informationsreihenfolge, Gestaltung und Handlungsschritte gemeinsam. Eine Unternehmenswebsite sollte erklären, was Ihr Unternehmen leistet und wie Interessenten Kontakt aufnehmen können. Ein Onlineshop muss neben der Produktauswahl auch Versand und Bestellung verständlich machen. Selbst bei denselben Farben lösen diese Projekte unterschiedliche Aufgaben.
Interne Abläufe auf den Bildschirm bringen
Bei der individuellen Softwareentwicklung klären wir zuerst, wer einen Vorgang beginnt, wer ihn freigibt und welche Daten entstehen. Daraus ergeben sich die benötigten Felder. Wird für den Außeneinsatz eine mobile App erwogen, betrachten wir auch die Gerätebedingungen und den Zugriff auf vorhandene Daten. Eine mobile Ansicht sollte nicht bloß ein verkleinertes Verwaltungssystem sein.
Anfragen erfassen und weiterbearbeiten
Ein technisch erfolgreich versendetes Formular erfüllt sein Geschäftsziel nicht, wenn die Anfrage die zuständige Person nicht erreicht. Ebenso sollten bei SEO-Leistungen neben Besucherzahlen auch der Zweck der Zielseite und der Kontaktweg besprochen werden. Werbung oder Inhalte ersetzen keinen funktionsfähigen Vertriebsablauf.
Die nächste Änderung heute mitdenken
Eine weitere Sprache, eine zweite Benutzerrolle oder eine neue Datenquelle stehen vielleicht noch nicht fest. Solche Ideen festzuhalten bedeutet nicht, alles bereits für die erste Übergabe zu entwickeln. Realistische kurzfristige Änderungen beeinflussen das Design; entfernte Möglichkeiten werden getrennt, damit das Projekt nicht unnötig wächst. So bleibt der Startumfang nachvollziehbar.
Maßstäbe für Ihre Projektbewertung
- In welchen Schritten erledigt der wichtigste Nutzer seine zentrale Aufgabe?
- Wer aktualisiert Inhalte oder Produktangaben und wie oft?
- Sind Zugänge und Zuständigkeiten für externe Systeme geklärt?
- Enthält die Abnahme vor dem Start realistische Nutzungsbeispiele?
- Wie werden neue Wünsche vom vereinbarten Umfang abgegrenzt?
Unsere Branchenlösungen betrachten diese Fragen aus verschiedenen Geschäftsfeldern. Auf der Referenzseite sehen Sie Beispiele mit dokumentierten Funktionen. Nutzen Sie beide Bereiche nicht als Funktionskatalog, sondern als Vergleichshilfe, um Ihr eigenes Projekt genauer zu beschreiben.
Angebot anfordern
Beschreiben Sie zuerst die Aufgabe, die Sie lösen möchten
Vielleicht haben Sie schon eine konkrete Ansicht im Kopf, vielleicht lässt sich das Problem noch nicht genau benennen. Teilen Sie uns den Ist-Zustand und die gewünschte Veränderung mit. So klären wir, welche Entscheidungen im ersten Gespräch nötig sind.